分類:課題研究 發表時間:2018-12-12 15:43 瀏覽量:
課題申報人在申報課題時,為了提供課題申報立項的成功率,除了關注課題選題、課題論證外,還必須組建一支能完成課題研究的團隊。多人參與研究,就有了課題位置上的不同。當用課題評職稱時,課題什么位置有用?
從完成課題研究角度來說,參與課題研究的每一個成員都做出了成績,是缺一不可的。而且組建課題組,也是課題組織單位的要求。一般來說,課題成員人數要在5-10人左右,由課題主持人和參與人共同組成。
參與課題研究,所起的作用是不同的,貢獻也有所不同。當用課題評職稱時,其目的是選拔優秀的人員給予職稱上晉升,所以只有特別優秀的課題作者才在評審單位認可范圍之內。由于課題位置,默認的是按貢獻大小來排名,貢獻大的優先排名,則課題主持人排名第一位,其后依次是第一參與人、第二參與人、第三參與人……。而只有課題位置前五名作者做出的成績才可以獲得職稱加分。從這方面來說,課題的主持人和前四參與人位置有用。
評職稱認可課題是不假,但評的職稱等級不同,對課題的要求也不同。我們不能用僅僅符合中級要求的課題,用于高級職稱,也可獲得加分。所以根據職稱等級不同,對課題位置要求也不同,而有用的位置就會發生變化,比如評中級職稱市廳級課題的前三名,省部級課題前五名等等。
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