分類:課題研究 發表時間:2021-12-24 11:34 瀏覽量:
課題研究過程中,課題負責人是必不可少的,否則會影響課題結題時間。對于課題負責人是不是主持人,答案是肯定的,是主持人,也是申報人,是課題研究項目中必不可少的主心骨。
課題分責任和主持人沒有什么區別,課題負責人就是課題主持人。只是有的主辦方的叫法不同,他們統稱為課題申報人,課題負責人(主持人)的位置很重要,不僅對課題研究貢獻大,責任大,而且好處也多。同時課題主持人保證了課題研究順利開展,一般課題主持人只設置一人,且同時只能兼任一項課題研究。
評職稱時,課題獲得加分的位置通常是課題的前三名或者前五名。作為課題的負責人或課題主持人,是排名第一位的,只要課題符合職稱條件,作為課題負責人或主持人一定對評職稱有效,有相應的職稱加分,且比其他參與人位置加分更多。
以下是平臺學術顧問為大家介紹的課題負責人(主持人)的職責:
1、設計者
課題的選題是課題負責人設計的,課題誕生于課題負責人的想法,課題負責人設計了課題和整個課題研究方案。
2、組織者
在項目的一開始,項目管理就要使全體參與者都知道和理解項目的目標,并將項目分解成管理要素,使范圍的確定、承擔的任務、計劃、控制和報告處于可控狀態;在項目進展過程中,采用認證和交付跟蹤的方式檢驗項目完成情況,以確保項目達到預定目標。在進度計劃上,項目管理中有嚴格的時間期限要求利用網絡圖來表達項目中各項活動的進度和它們之間的相互關系,確定關鍵活動與關鍵路線,以求得最短周期。采用項目管理模式對科研課題實行全程控制,可確?蒲许椖扛哔|量地按進度計劃完成。
3、監督者
課題負責人監督課題的研究進度,監督課題組成員的研究是否有問題,監督課題經費的使用是否恰當。
4、推廣者
課題負責人負責推廣課題研究成果,將課題研究成果推廣出去,包括課題的論文發表到期刊,將課題的專著出版出來,將課題研究成果公之于眾,應用到實踐中去。
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文章名稱:課題負責人就是主持人嗎
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